Jeg er en erfaren ledercoach, styrekonsulent og prosessfasilitator med over tre tiår som konsernsjef, administrerende direktør og styreleder. Gjennom hele karrieren har jeg arbeidet i skjæringspunktet mellom strategi, organisasjonsutvikling, endring og ledelse – alltid med fokus på å skape reell fremdrift og tydelig retning.

Jeg jobber særlig der flere fagmiljøer, interesser og kulturer møtes, og er kjent for en trygg, nøytral og inkluderende fasiliteringsstil. Kombinasjonen av strategisk forståelse, organisasjonspsykologi og praktisk ledererfaring gjør at jeg raskt setter meg inn i komplekse situasjoner og leder prosesser som krever struktur, involvering og tydelighet.

Som autorisert styrekonsulent og coach bistår jeg styrer, ledergrupper og enkeltledere med å utvikle strategi, styrke samhandling, avklare roller og navigere gjennom krevende endringsprosesser. Arbeidsformen min er basert på strukturert analyse, refleksjon, metodisk dialog, referansegrupper og åpen kommunikasjon – alltid tilpasset virksomhetens behov og modenhet.

Jeg har formell coachutdanning fra BI og CTI, samt videreutdanning i gestaltmetodikk. Jeg arbeider ofte med organisasjoner som ønsker å integrere bærekraft og endringskraft i sin virksomhetsstrategi på en måte som både er ambisiøs og gjennomførbar.

Coachstilen min er både utfordrende og støttende – jeg kombinerer tydelighet med praktisk erfaring og nysgjerrighet på mennesker. Jeg jobber etter verdigrunnlaget RORET: Raus, Opplyst, Respektfull, Etterrettelig og Tydelig.

Jeg fungerer som sparringspartner for alt fra etablerte virksomheter til ledere i vekst- og omstillingsfaser, og legger vekt på å omsette strategiske ambisjoner til konkrete handlinger.

Ta gjerne kontakt for en innledende dialog om hvordan jeg kan bidra i din virksomhet.